关于为何需要做智能手机这件事，索尼前任 CEO 平井一夫曾有一个著名的判断：在他看来，索尼假如没有一台属于自身个人的手机，过去几十年积累的所有技术资产，都失去了一个直接抵达用户的入口。
这个判断在索尼自己身上没能兑现。索尼如今已经基本退出了主流手机市场之间的竞争。然而那个底层问题——一家有完整技术积累的公司，不能放弃做手机这个如此重要的入口，在今天被另一群 AI 大模型公司重新捡了起来。
时至今日，「AI 手机」这个概念已经被炒作了整整三年。三年过去，没有一台所谓的 AI 手机让我们消费者真正觉得「这就是我要换的下一部手机」。从厂商发布会上反复演示的语音助手，到 App 列表里多出来的几个「AI 工具」入口，再到设置菜单里若隐若现的「智能体」按钮——AI 仍然是手机里的一个 App，而不是手机本身。
广义上的 AI Agent 手机，是从豆包手机一代之后才经历了一次认知上的分野。这是国内乃至全球的手机生产厂商第一次看到一整套真正可量产的 GUI Agent 解决方案——从硬件到软件，由大厂自上而下交付。模型不再坐在 App 里等用户呼唤，而是在系统层调度应用、模拟点击、跨 App 自动执行任务。用户面对的不再是「对话框 + 工具集」，而是一个能替自己做事的代理。
3 万台的销量，放在年出货量上亿台的中国市场，是一个小到几乎不能再小的数字。
但它像一颗石子扔进了池塘——水花不在销量上，在每一个手机生产厂商接下来要回答的那个问题上：
Hardwire 希望和在智能硬件领域里的每一个创新者建立起真实的连接。无论你对这个行业是有兴趣、有观察，还是有亲身的从业经验，都欢迎来找我们聊聊。
发布会上的 AI 助手、应用列表里的「智能体」入口、设置菜单里的「AI 模式」开关——每一代都被宣传为「AI 时代的第一台手机」，每一代用户都没有产生哪怕一点换机的冲动。
豆包手机一代的不同在于，它不是给一台已经存在的手机「加上 AI」，而是从硬件层就开始重写整套体验。
坐拥 Pixel 系列智能手机的 Google 选择围绕 Gemini 自建 AI Agent 手机体验。三星紧接着在 2026 年 2 月发布的 Galaxy S26 系列上，首次公开展示了由 Gemini 驱动的手机 AI 智能体——这个智能体能够自主完成点外卖、叫车等跨应用操作。
2025 年 5 月，OpenAI 用 65 亿美元收购了前苹果设计总监 Jony Ive 创立的 io Products 工作室，原计划在 2026 下半年推出代号「Sweet Pea」的第一代智能手机。根据近期一份法庭文件，这个时间表已经被推迟到 2027 年 2 月，io 这一个名字也因为商标纠纷被弃用。
放眼国内，曾与多家智能手机生产厂商合作打造手机端 AI Agent 能力但阶跃星辰，本身也在组建自有硬件团队。
这家被称为「大模型六小强」中最低调的公司，在 2026 年 1 月完成了超 50 亿元的 B+ 轮融资。旷视科技创始人印奇正式出任阶跃星辰董事长，与 CEO 姜大昕、首席科学家张祥雨、CTO 朱亦博组成核心管理团队，公司明确把「AI+终端」作为战略方向。更早三个月，2025 年 12 月，阶跃发布了行业内首款可部署的 GUI 开源模型，宣称已与超过一半的中国自主研发的手机厂商建立合作关系。
模型厂商往硬件走，已经不再是字节一家的孤例，而是一种全球范围内的产业共识。
不少手机大厂的业内人士也认同模型厂商本身的「能量」可以与品牌形成合力，推动很多行业壁垒被拆除——最终体现在 AI 在手机侧的用户体验上。
但合力的方式从一开始就有歧义：是手机生产厂商「使用」模型厂商，还是模型厂商「借道」手机生产厂商？亦或是 AI Agent 手机的最终发展方向，模型厂商与手机生产厂商之间仍有不可调和的矛盾点？
从 2024 年初成立 AI 中心起，OPPO 内部的 AI 能力团队就已经成为对外宣传的一个重要渠道。到 2025 年 10 月的 OPPO 开发者大会（ODC25）上，OPPO 进一步抛出了「新计算、新感知、新生态」的完整 AI 战略，由端侧智能计算、记忆共生引擎、智能体生态框架三大技术底座支撑，目标是「个人化 AIOS」。OPPO 软件工程事业部总裁唐凯在台上给 AIOS 划了一条三阶段路径——
陈希给小布 Claw 划的标准很克制——目标是做「一只安全的虾、可靠的虾」，而不是最快的虾。
一台中国主流品牌的旗舰手机，硬件本身可能根本不赚钱——它的利润主要来自手机背后的应用商店分成、内置广告、游戏分发、互联网服务。每一家中国手机生产厂商，在硬件之外都同时是一家小型互联网公司。
这套生意逻辑在过去十年里塑造了几乎所有中国主流手机厂商的财务模型。依赖互联网服务补贴硬件销售的实际亏损、让综合利润率「过得去」，已经是行业公开的秘密——甚至是很多旗舰产品线赖以生存的「生命线」。
AI Agent 手机这个概念本身，就包含着「将互联网收入拱手让人」的隐含担忧。
当 AI Agent 帮用户订机票、点外卖、跨 App 自动执行任务，原本由手机操作系统层捕获的用户行为——以及对应的广告位、推荐位、佣金分成——正在被 AI Agent 这一层重新中介。手机厂商在用户的「下一次点击」里能拿到的份额，会变得不可控。
除了已经有第一代产品合作经验的中兴，与豆包的合作对每一个手机厂商而言，都会是慎之又慎的事。
硬件领域不乏这种案例。但在 AI Agent 手机概念下，模型交付能力将直接决定最终呈现给用户的使用体验——这意味着模型厂商手里同时握着「裁判权」和「运动员资格」。
小米推出了 Xiaomi miclaw，依托其「人车家全生态」与超过 10 亿级智能设备的连接规模；华为推出了基于鸿蒙系统的「小艺 Claw」Beta 版；OPPO 则是上文那只「安全的虾」小布 Claw。在它们之外更早一步抢跑的是云手机厂商红手指——它推出的 Operator 应用已经在安卓市场上线，被外界视为「全球首款手机龙虾应用」，能通过聊天直接指挥手机完成跨 App 的打车、外卖订餐等任务。
在当下用户普遍对「手机涨价」线 年，再从用户侧抽一笔月费，对每一个有公关警惕性的手机厂商，都会是一个极其慎重的宣传陷阱——稍有不慎就会反噬自身。
豆包甚至为用户提供了一整年的免费使用额度——这种程度的烧钱，已经是手机厂商难以大规模铺开的操作。
合规监管也是另一个重要变量，随着豆包手机一代用 GUI Agent 接管用户操作的方式，给所有移动端 App 厂商「上眼药」。自动化操作如何界定合法使用，慢慢的变成了直接决定 AI Agent 手机发展走向的关键变量。
牌桌的代价另一个不属于 AI Agent 本身，但同样会影响行业发展的因素是——手机生产厂商本身也要在 2026 年面临一场前所未见的超级风暴。
一位来自深圳的某二线手机生产厂商产品经理向作者透露，今年无法拿到高通最新一代旗舰 8 系 SoC 的局面已经无法改变——这不仅会影响供货量，甚至连旗舰产品线的发布更新都将被迫延期。
2025 年发布的豆包手机一代也并未完全搭载当时最先进的硬件配置，但显然没有人会特别在意这个「无关紧要的细节」——因为用户买的不是参数，是 AI Agent 的实际体验，但准备更加充分的第二代豆包手机显然不会再这么「温柔」。
这件事对手机生产厂商的传统竞争模式，是一次颠覆：过去发布会上的「跑分领先」、「拍照评分」、「散热效率」突然变得不再那么重要，重要的是模型能力是否到位、AI Agent 能不能完成跨 App 的复杂任务。
，更在招兵买马扩充手机团队规模，一些曾在第一代时缺位的市场职能类岗位都在快速补齐——摩拳擦掌准备冲击远高于第一代的产品销量。
问题似乎就被解构成了：为了留在牌桌上，你愿意舍弃多少？手机生产厂商与模型厂商的明争暗斗还将继续。
AI Agent 手机会成为下一次行业洗牌的关键因素之一，这件事已经是共识。
但比起谁能跑出来，更值得回答的问题或许是另一个：当一家手机生产厂商被迫接受「这是别人家的手机」这种叙事，它接下来的几代产品，到底还算不算是「它的手机」？
两三年后，我们将明了：这一代 AI Agent 手机的合作模式，是消费电子产业一次短暂的越界尝试，还是一次真正的范式转移，为我们揭晓 AI Agent 手机的新面貌。